Abteilungsrisiken (Risiken und Chancen)
Qualitätsmanagement:
- Falsche Werbedarstellung
- Falsche Versprechung gegenüber dem Kunden
- Projektmanagement wurde nicht in die Anfrage miteinbezogen
- Keine Vertragsprüfung
- Keine Beachtung der Kundenanforderungen
- Nicht qualifizierte Mitarbeiter
- Gesetzliche und behördliche Anforderungen werden missachtet
Umweltmanagement:
- Nicht qualifizierte Mitarbeiter
- Umweltanforderungen werden nicht eingehalten
- Falsche Werbeversprechen über die Umweltleistung des Produktes
Energiemanagement:
- Falsche Werbeversprechen
- Umweltanforderungen werden nicht eingehalten
Arbeitssicherheitsmanagement:
- Unfall auf dem zum Kunden oder Lieferant - Wegeunfall / Arbeitsunfall
- Nichteinhaltung der getzlichen Arbeitszeiten
IT-Sicherheitsmanagement:
- Bruch von Verschwiegenheitsklauseln
- Ungesicherter Umgang mit personenbezogenen Daten
- Nicht qualifizierte Mitarbeiter
Laboratorien:
- Falsche Werbedarstellung
- Falsche Versprechung gegenüber dem Kunden
- Projektmanagement wurde nicht in die Anfrage miteinbezogen
- Keine Vertragsprüfung
- Keine Beachtung der Kundenanforderungen
- Nicht qualifizierte Mitarbeiter
- Gesetzliche und behördliche Anforderungen werden missachtet
Social Compliance:
- Nichteinhaltung der geltenden Social Compliance
IST-Situation:
- Übernehmen Sie die aufgeführten potentiellen Risiken und definieren Sie nun, ob diese Risiken bei Ihnen im Unternehmen auftreten können bzw. eventuell bereits abgesichert sind
- Definieren Sie die derzeitig etablierten Vermeidungs- und Entdeckungsmaßnahmen
- Bewerten Sie die Risiken z. B. mit der FMEA-Methode
Planung:
- Definieren Sie einen Maßnahmenplan, um die derzeitigen Risiken abzumildern bzw. zu beseitigen („Chancen“)
- Beachten Sie die Wirksamkeitsprüfung getroffener Maßnahmen
- Die veränderte Situation stellt nun die neue Ist-Situation dar